【疫情地区怎么出货,疫情期间怎么进货】

深圳“暂停 ”,跨境人连夜回公司!疫情波及工厂,断货怎么破?

寻找备选供应商：如果供应工厂在深圳、东莞或其他高风险地区，卖家应及早做好B方案 ，寻找备选供应商
，以降低断货风险。深圳跨境人积极应对工作挑战连夜回公司保障工作：昨晚无数跨境人化身最美逆行者，连夜回公司拿电脑处理业务 。

深圳部分卖家因疫情停工隔离 ，发货或受影响，同时外贸工厂提前放假也对跨境电商造成冲击
，部分卖家面临断货风险
。疫情对深圳跨境电商卖家的影响上班与发货受阻：1月7日，深圳发现2例新冠病毒阳性感染者 ，轨迹涉及坂田神舟大厦
，该大厦有不少亚马逊卖家，离傲基 、赛维
、有棵树、通拓等一线大卖家的办公地较近。

疫情导致供应链紧张 ，工厂无法接单
，卖家们只能依靠库存撑着 。然而，库存并不是长久之计。卖家们表示 ，即使年前已经到货的订单
，也会被客户取消，导致资金链紧张
。卖家们担心 ，疫情的持续时间越长
，供应链的影响就越深远，工人 、运输和材料等问题会接踵而至。

海外疫情的影响也传导至下游零售商 。苏珊是深圳一家销售家居、美容
、母婴、3C 、汽配等产品的电子商务公司 ，在亚马逊
、eBay、Wish 、速卖通
、Shopify，Lazada等主流跨境电商平台均开设了店铺
。

联系工厂或供应商
，协商灵活的供货周期（如分批发货、延长账期），降低库存压力。销售策略优化：优先推广轻小件商品（如15公斤以下） ，规避物流限制 。针对疫情相关需求（如医疗用品 、居家用品）
，调整选品方向，但需注意合规性（如避免未经认证的医疗产品）
。

卡卡跨境针对亚马逊
、Wish卖家在疫情期间的建议如下：库存管理关注供货与交付：及时跟进工厂复工时间、产能及物流服务恢复情况 ，提前备货以应对潜在断货风险。启用假期模式：若全店铺无法发货
，可通过平台设置暂停销售：亚马逊：卖家平台→设置→卖家账户信息→假期设置 。Wish：卖家平台→设置→假期模式→打开
。

越南疫情,东莞市友顺世界物流如何应对出货!

综合应对建议加强与当地企业合作：友顺世界物流可与越南当地符合营业条件的企业建立合作关系，如邮政和电信服务提供商 、办公信息设备供应商等 ，利用其营业时间延长优势
，实现货物的快速收发。

运送方法高效：采用全进程陆运方式，使用6米或15米的平板车和高栏车装载货物进行世界公路运送出境 。整车运送 ，天天发车
，确保了货物的及时送达
。陆运方式具有时效快
、通关快、费用优的特点，并且可以直接送到门 ，为客户提供了极大的便利。团队专业省心：友顺世界物流拥有高素质的物流团队 。

东莞市虎门港世界物流有限公司 、东莞市宝涵世界物流有限公司、东莞市兴业世界物流城集团有限公司
、东莞市友顺世界物流有限公司、东莞市熠航世界物流有限公司 、东莞威盛世界物流有限公司
、东莞市长河世界物流有限公司、东莞市捷丰世界物流有限公司 、聚海世界货运代理（广东）有限公司等世界物流公司。

疫情之下的郑州:百荣商城近乎停摆,商户遭遇“出货难”!

〖壹〗
、郑州百荣商城在疫情下近乎停摆，商户面临出货难问题
，但郑州疫情对全国白酒销售大局影响有限
。以下是对这一情况的详细分析：郑州百荣商城的停摆情况逐步升级的疫情：自“十一 ”假期后，郑州因大量人员流动导致疫情防控风险增大 ，防疫态势逐步升级
，进入“居家”模式。

〖贰〗、即便百荣出货量相对较少，也难以抵挡电商带来的费用压力 ，市场份额逐渐萎缩 。内部管理问题频发
，信任度受损百荣市场内部存在部分商户售假和窜货行为，这些问题不仅影响了酒企和酒商的信任度 ，还使百荣市场沦为“串货
”和“抛货”的温床
。这种不良现象进一步削弱了百荣商城的竞争力
，导致客户流失和市场份额下降。

〖叁〗 、百荣与华中世贸商城两大批发市场的报价乱象，本质上是商户间的恶性竞争与行业生态失衡导致的“互相伤害 ” ，既损害了品牌价值与市场稳定性
，也破坏了终端销售渠道的生存空间，最终形成“伤敌一千 ，自损八百
”的困局 。

〖肆〗
、月10日，郑州百荣世贸商城（以下简称百荣商城）的部分资产将在阿里司法拍卖平台以168亿元起拍
。这一消息标志着这个曾号称中国最大的酒类批发市场
，在经历了31年的辉煌后，正迎来命运的巨变。百荣商城拍卖背景 此次拍卖源于交通银行河南省分行与百荣集团、金源百荣投资公司等主体的借款合同纠纷 。

〖伍〗 、北京百荣世贸商城内经营商户数量近万家 ，郑州百荣世贸商城C座聚集超过2000家商户
，商城整体涵盖上万家商户
。关于北京百荣世贸商城：北京百荣世贸商城是一座集商业
、贸易、办公 、展览、仓储等多功能于一体的大型商城。

疫情期间为什么鞋子和衣服很难发出去?

疫情期间鞋子和衣服难以发出，主要有以下三方面原因：工厂生产受限：部分工厂在疫情期间未能正常复工上班 。工厂作为产品生产的核心环节 ，无法正常运转直接导致鞋子和衣服的产量大幅下降
，市场上可供发货的商品数量减少，进而使得发货困难
。

而361则持续下沉市场 ，与竞争对手形成鲜明对比
，呈现出“361向左，安踏向右”的格局。渠道体系问题导致产品铺货困难经销体系主导三线及以下市场：361更多选取由经销商在三线及以下城市开店 ，行业共识是其直营店铺比例较低 。从毛利率来看
，361为40.5%，而安踏超过60% ，安踏是行业公认的直营比例相对高的品牌。

鞋子需检查鞋底磨损和鞋面支撑性，例如运动鞋若已有塌陷痕迹则不建议转赠
。 卫生处理不可忽视贴身衣物如内衣
、袜子等私密性强
，一般不适合送人。外套、毛衣等需彻底清洗消毒，阳光下晾晒或用含氯消毒液浸泡处理 。鞋类可喷洒除菌喷雾并替换鞋垫 ，消除异味和细菌残留
。

实际上
，衣服上携带病毒的概率很小，因为病毒在衣服上存活的时间并不长。如果没有去过高风险的地方 ，也没有近距离接触过他人
，最重要的是要彻底洗手，将鞋子和外套留在进门处 ，不必过度担心 。 如果不是去过特定场所
，如医院，不需要特别对衣服进行消毒
。

疫情影响严重：疫情的反复对服装行业冲击巨大。客人因厦门有封城迹象 ，紧急要求寄样品
，担心物流中断影响业务；作者约好去工厂直营店给孩子买开学衣服鞋子，却因疫情对方不能外出 ，导致消费受限 。疫情使得线下销售受阻，消费者购买力下降
，进一步加剧了行业的困境
。

例如，以往经常光顾的意大利代购开始在朋友圈直播做凉皮 ，因为呆梨国的奢侈品店撤货 、关门。同时
，消费商品类型发生转变，从衣服鞋子包包变为家居用品和各类食材 ，口罩
、酒精等医疗用品也占据了部分消费支出 。消费观念转变：居家期间
，人们有更多时间琢磨生活，如研究美食 ，这改变了对金钱和消费的看法
。

疫情下做外贸有什么新机会?5个机遇快速拿订单

〖壹〗、大客户更换供应商 机遇描述：国外市场需求仍在
，大型买家因供应链断裂而急需寻找新的供应商，以降低风险。行动建议：主动联系这些大买家 ，介绍自身产品优势和生产能力 。强调产品质量和交货期的稳定性
，以赢得客户的信任。

〖贰〗 、部分海外买家可能因疫情而对国内产品产生顾虑，导致部分订单流失
。此时 ，企业可以探索新的卖货模式，如出口转内销或利用新媒体平台进行国内销售。对于快消品等适合线上销售的产品
，可以尝试在小红书
、抖音等流量平台上进行推广和销售 。

〖叁〗、抓住疫情期间的新风口，如转产口罩等防疫物资 ，或增加宠物用品 、玩具
、家用健身器材等订单增长的产品
。试水跨境电商 跨境电商在外贸中起到重要作用
，可准备进入或给跨境电商卖家供货。关注供应链恢复 时常联系上下游供应链，确保从生产到交付所有环节流畅 。

〖肆〗、新兴市场：东南亚 、中东
、拉美成增量主战场东南亚：5亿人口+中产崛起 ，电商增速超20%
，TikTok本土仓布局加速物流效率
。机会点：轻资产模式，如通过1688采购智能家居配件 ，转手销售至中东
，利润翻倍；或提供本土化服务，例如在墨西哥开展仓储代运营 ，利用TikTok墨西哥站低渗透率（不足5%）抢占早期红利。

疫情使上海海运出货受阻,外贸人请注意!

〖壹〗、受疫情影响
，上海海运出货出现堆场作业受限 、运输困难、业务积压时效受影响等问题，外贸人需及时关注堆场动态
、与船公司沟通、应对运输及业务变化 。 具体如下：堆场作业受限部分堆场静默暂停收发箱：受疫情影响 ，上海各区轮流实施静默管理，部分堆场需静默三天暂停收发箱
。

〖贰〗 、船公司运力难以满足突然增长的航运需求
，导致在货运旺季时，船公司舱位有限 ，热门航线容易出现爆舱甩柜的现象。表现：没有用于出口货物的集装箱
，船运公司提高了运价，同时大量货物因舱位不足无法按时运输 ，出现甩柜情况 。

〖叁〗
、总结：上海海运堆场轮流静默管理是配合防疫清零的核心措施
，货代及货主需密切关注堆场开放动态、调整作业计划，并应对运输成本上升 、仓库资源紧张等挑战
。建议通过船公司
、堆场官方通知及行业平台（如巨鲨鱼提供的工具）获取实时信息 ，优化物流链路以降低疫情影响。

〖肆〗、上海港并未严重拥堵
，等泊船只数量为个位数，等泊平均天数为正常值 。全球疫情下 ，跨境物流面临履约 、供应链
、收汇、物流等多重风险
，但通过合理应对措施可降低影响。上海港的真实情况上港集团回应：上港集团明确表示，有关“上海港严重拥堵 ”的报道不实
。

〖伍〗 、缺箱与海运困境的深层原因供需失衡 海外疫情逐步控制后 ，外贸出货量激增，但集装箱生产与调配速度滞后
，导致空箱周转效率低下。爆舱现象频发，进一步压缩了可用舱位与集装箱资源 。船公司策略调整 通过缩短提箱有效期
、延长锁箱周期等措施 ，强制优化设备流通节奏
，避免堆场拥堵与资源浪费
。